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李书福的万世观:吉利不相信奇迹

时间:2020-02-09

就像他在供应商会议上所说的:“那些没有为所有世代做计划的人不能为一个时代做计划,那些没有为整个时代做计划的人不能为一个领域做计划”。

当时,“品牌形象”仍然是中国汽车工业需要突破的防线,所以李书福坚持“世世代代追求”的理念,强化了他最初的选择,尽管这个选择并不看好。

然而,十年后,当时公众舆论的疑虑,对于今天的吉利来说,都变成了一缕云彩。

为什么吉利能成为中国汽车品牌的头号玩家,因为李书福知道“把眼光放得更远”,所以即使“黑天鹅”蜂拥而至,吉利也能比其他汽车品牌坚持更久。

在荒谬多变的汽车市场,企业需要的是领导者的模式。

李书福对汽车市场的洞察可能始于2008年,当时全球经济陷入困境。金融危机对汽车工业没有影响。李书福清楚地看到:“这是全球技术革命的客观表现,它继续推动着汽车工业的改革。”

吉利市场变化的第一个迹象是“决定性的”。在“剧烈变化”之前完成必要的防御。

李书福认为吉利在这十年中生存和发展的核心有三点:分析主要矛盾,看到变化的方向,把握趋势。矛盾是汽车工业中的“技术跨界”矛盾,变化的方向和趋势是由新的四个现代化主导的。

李书福很有远见和精力。他说在这个时代,我们必须更新思维方式。只有与我们的合作伙伴携手合作,我们才能占领技术的制高点。因此,在过去十年的“买买买”之旅中,吉利改变了交友方式,但其目标与收购沃尔沃时完全相同。“”市场不再是那个市场,但吉利希望成为中国品牌的领导者。这种现象的起源仅仅是单词“模式”。

在供应商大会上,许多人告诉李书福,吉利收购沃尔沃是一个奇迹。然而,李书福说:“奇迹从何而来?我们应该确定自己的方向,尊重客观规律。然后我们应该坚定地向前推进,诚实地工作。结果是自然的。”

这是紧跟模式的方法。

在李书福眼里,这不是偶然,而是必然。事实上,所有意想不到的奇迹都是投机心理的自我感觉。如果一个人能够保持自己的第一颗心并控制住措施,就不会有奇迹,结果也是自然的。

吉利对沃尔沃的收购在过去十年里没有变化。李书福从未为了利润而放弃沃尔沃品牌。

他说:“沃尔沃汽车在过去10年里一直坚持不懈地追求安全和健康,并始终强调可持续发展。这背后其实是对人和生命无与伦比的尊重和价值。”

品牌的核心理念是回归用户需求,这是企业发展的价值问题。李书福认识并实践了这一价值。

10年后,沃尔沃的销售额翻了一番,它已经在中国市场“深陷阴影”。双方的发动机业务合并成独立的部门,没有任何硬拉硬拉。一切都是自然发生的。十年来,“价值”这三个字让吉利感觉像鸭子下水一样。这三个字也是当前汽车市场需要的指路明灯。冬天,人们应该防止傲慢和鲁莽。最重要的是回归自我,专注于当下。

李书福不相信奇迹,中国汽车市场也没有奇迹。只有仰望星空,脚踏实地,你才能实现老少皆宜的进步。

[版权声明]这篇文章是汽车头条的原创文章。返回搜狐查看更多信息

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