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“伞城”转型记:从“礼拜伞”到“兰亭伞”

时间:2020-02-05

原标题:“伞城”转型:从“崇拜伞”到“兰亭伞”

长江三角洲有一个“中国伞城”。浙江省绍兴市上虞区松厦镇拥有1400多家伞厂,年产各类伞产品6亿多件,年产值100亿元,占该镇工业总产值的近一半。当地人经常津津有味地谈论它:“世界上建造了三把伞和一座建筑。”有些人在网上买雨伞,中午11点下订单,午饭前收到雨伞。只有当他们收到雨伞时,他们才意识到交货地点就在附近。

然而,很久以前,肖莎人不想买肖莎雨伞。他们戏称当地生产的雨伞为“崇拜伞”或“垃圾伞”,这意味着劣质雨伞质量低劣,必须在一周内更换。价格也很便宜。雨伞的售价从5元到10元不等,“9.9元邮费”是标准价格。事实上,它不仅仅是一个“伞状城市”。长江三角洲有许多传统制造业的“板块”。就产量和市场份额而言,它一直是“世界级工厂”。像肖莎保护伞一样,他们很早就遇到了发展瓶颈,近年来在转型方面取得了突破。肖莎雨伞的故事也是长三角打火机、珍珠、袜子、眼镜、服装等产品的故事。伞状城市的危机和转折点可以追溯到20世纪50年代。那时,雨伞是副业。农民们忙于耕作,闲暇时出去修理雨伞。他们已经走遍了全国20多个省市。在这个过程中,他们带出一群弟子,为了给雨伞修理工提供足够的雨伞部件,宋夏逐渐形成了一个加工、销售雨伞部件的专业市场。

20世纪70年代和80年代,肖莎开始出现带有家庭作坊的小型伞式工厂,但相对完善的产业链尚未形成。原材料来自哪里?"它主要是用一些国有大型工厂的次品和国外的边角料加工而成的。"上虞伞协会秘书长何永昌表示,这样的“出生”不可避免地会导致宋夏伞的“先天不足”。长期以来,伞业的快速而广泛的发展导致大多数伞业企业注重扩大生产而忽视质量的提高。此外,肖莎出口了大量雨伞。东南亚市场和其他国家的外贸订单源源不断,这也让许多伞式公司感到高兴,缺乏改善的动力。

用何永昌的话说,长期以来,肖莎雨伞问题的根源是雨伞企业本身。企业只注重眼前利益,缺乏必要的研发投资,导致产品附加值低,始终“无法突破低端市场的上限”。“重量不重,如果我们关注低端雨伞市场,小霞雨伞行业将无法翻身。”何永昌说道。他还记得,2009年5月,肖莎保护伞企业参加了春季广交会,这是广交会历史上第一次参加乡镇群众经济。虽然这场战斗漫长,参展商热情高涨,“中国伞城”听起来很激烈,但却遭到挑剔买家的冷落。

“伞城”在2012年更换了飞机。伞业是劳动密集型产业。目前,手工劳动在雨伞制造过程中仍然是不可替代的。在早期,当地劳动力成本是一个优势。对于一个普通的伞面,人工成本大约是10美分。现在还没有,每个天篷的劳动力成本已经上升到40美分左右,熟练工人已经短缺了一段时间。同时,随着对外贸易和汇率的变化,雨伞的外贸订单也一度“缩水”。所有这些都迫使肖莎保护伞公司转型。

“降低和提高质量”经常在产值增长的转化中被提及。例如,以当地相对较大的公司浙江天威雨具有限公司为例,在过去的两年里,天威的年产量从高峰时的2300万件下降到700万件左右,但总产值却有所增加。为什么?轻率地

文化创意也是一条变革之路。宇轩表示,公司还设计了一款受《兰亭集序》和“网红”启发的“兰亭伞”。在这方面,何永昌有自己的担忧。毕竟,雨伞是日常必需品。如果他强调文化附加值,那将适得其反。此外,目前的制伞过程仍达不到收藏标准:“有多少人愿意花数千美元买一把雨天不太可能拿出来的伞?”然而,宋夏街道党委副书记胡银洲支持文创产业。他认为,将上虞的孝、春晖、青瓷、东山等地方文化元素融入设计中,不仅可以显着提升产品的附加值和品牌意识,还可以成为宣传地方文化的契机。地方政府设立了产业支持与发展基金,成立了新的伞式科技服务中心,并与浙江理工大学联合建设了伞式产业设计研发展示基地,开展创新设计、工艺开发等共性关键技术的研发。“伞艺术镇”也有望成为浙江省未来的省级特色镇。

“中国伞城”应该能造出一把好伞。例如,长江三角洲许多以制造业闻名的乡镇已经在许多子行业看到了一些无形的冠军。在长江三角洲,市场导向和法治的商业环境正在形成,中小企业主可以大胆创业,轻松发展。当大浪淘沙时,中小企业将变得越来越强大、越来越好,更多的好产品将被抛在身后。(方还)回搜狐看看更多“负责任的编辑:

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