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开创产业互联新时代,访正邦互联网总裁黄振平

时间:2020-01-18

农村电子商务应更多地从生产方面入手,利用电子商务推动农业生产转型升级,将电子商务渗透到农业研发、生产、加工、流通、金融等环节,提升农业产业链价值。

开创产业互联新时代,访正邦互联网总裁黄振平

黄振平,2016中国饲料工业展览会正邦集团互联网总裁,发表了一篇互联网专题报道

女士们先生们,早上好。欢迎来到正邦集团展厅。通过此次合肥中国饲料工业展览会,我也很荣幸与大家分享正邦互联网的发展和未来规划。这次我分享的主题是《开创产业互联网新时代》。既然我提到了工业互联网,就有必要花些时间和你分享互联网的当前趋势和模式。

工业互联网的时代已经到来。

从2016年开始,它已经向前推进了20年。互联网可能已经进入了第三个时代。我仍然记得1995年我第一次接触互联网。当时,计算机是一个纯粹的dos界面,看起来非常深刻。当时,每个人基本上都不上网,因为互联网的速度只有56kb拨号网络。从1995年到2005年,互联网的发展也非常迅速。在这个阶段,搜狐、新浪和网易等公司诞生了。他们主要解决了信息上网和信息互联的问题。我们称之为信息互联时代。他有效地解决了我们对信息的渴求。我们也不必去报摊买书和订阅报纸。互联网的第二阶段是将商品放到互联网上,这是商品互联的时代。这个时代催生了我们今天看到的蝙蝠巨人,如阿里、京东、百度和苏宁。这一阶段也分为10年,从2005年到2015年。这20年也是2c时代,从信息互联到商品互联。但我认为2c时代已经基本结束,未来十年,尤其是从今年开始,将是产业互联的黄金十年。在接下来的十年里,我认为各行各业,尤其是我们的农业,将有很大的机会产生像蝙蝠这样的新巨人。

说到工业互联网,有必要向每个人解释这个概念。在过去的20年里,互联网主要集中在消费上,而工业互联网不同于消费互联网,它是指以生产者为用户,以生产活动(如我们的农业活动和种植活动)为应用场景的互联网应用。这反映在互联网向各种行业的生产、交易、融资和流通的转变上。就硬件环境而言,个人电脑和网络连接成本的下降推动了消费互联网的普及。廉价的智能终端、数据存储和更快的数据分析能力推动了工业互联网的突破。

适时的农业互联网机遇

谈到农业行业的互联网机遇。我认为至少有三个改革的机会。

第一,中国的农业仍然很小、分散、混乱。这是因为中国的农业现代化只有几十年,而西方已经超过一百年,所以中国的农业(例如,就饲料工业而言,仍然有多达7000个)。然而,我们也很高兴看到整个行业的整合和合并正在加强。我认为农业中的“互联网”可以利用资本的力量和互联网模式的创新来加快整合,促进行业新规则的制定。

第二个机会是农业信息化水平仍然很低。中国农业信息化水平落后西方约20年。如果我们在建立工业互联网平台的基础上,为农业生产参与者提供免费的信息化服务,解决他们内部的信息化问题,提高他们的生产管理、客户管理和销售管理能力,一定可以更快地提升行业的信息化水平。

第三个机会也是农业中最大的问题。农业从业者或农民很难获得贷款,贷款也很昂贵。如果我们能通过农业的上下游产业,我们就能对农业生产过程中的信息流、物流、资金流等产业大数据进行分析和整合,进而对农业生产过程进行管理

言归正传,正邦的互联网基本符合产业互联的理念,从整个产业链的角度出发,解决农业生产各个环节的痛点。给我们的终端农民带来价值。我们首先从“国家养猪”开始。为什么从“国家养猪”开始?一方面,猪在这个国家分布广泛,并且有一个相对较大的产业。过去,我们的饲料工业主要是从养猪业开始的,所以我们从“国营养猪业”开始。我们将看看互联网是否能改变养猪业。这个国家有6亿头猪,当价格高的时候,年销售价格几乎超过600亿头,所以我们先从猪开始。

在正邦养猪有什么好处?我们意识到我们有这些优势,也就是说,我们应该有一个非常强大的离线基础。我们现在在全国有数百家饲料厂。目前,每个县基本上都有我们的离线养殖服务站(包括我们的小牧羊人电子商务服务站)。我们有30,000多名一线推广人员。这是我们强大的离线基础。我们如何将离线功能与互联网连接起来?我认为我们正邦有很好的先天优势。

关于国营养猪,整个养猪业的生态链是围绕着整个养猪产业链形成的。我们将看看能否利用互联网作为一个强大的工具,打开生猪产业链的所有环节,构建一个全新的生猪产业生态链。这是我们的基本想法。这种生态链的建立可以保证食品安全,提高产业链的效率,提高养猪户的利益。应该说,这是一场相对较大的变革和革命。

我国有三大养猪场:第一是养猪户的生产管理;二是生猪交易,即生猪相关交易(包括小牧羊人电子商务平台);第三是农业金融服务。

开创产业互联新时代,访正邦互联网总裁黄振平

先谈养猪生产管理。目前,生猪的生物生产过程非常漫长。如何利用互联网提高生产管理水平?如果猪是在一种状态下饲养的,各种生产事项可以被自动提醒,例如母猪应该何时交配、何时分娩、断奶、接种疫苗等。所有生产事宜都会自动提醒。二是及时生成各种业务指标,如断奶次数、体重等。三是跟踪养猪的全过程,什么时候吃药,什么时候断奶,什么时候接种疫苗,可以跟踪养猪的全过程。此外,我们还整合了业内一流的媒体,如中国养殖网,为养猪市场提供指导。通过我们提供的大数据分析,我们根据全国各地的市场情况提供了养猪市场指导。目前,我们已经在我国安装了猪用户,发现母猪的生产力有了显着提高,效果应该说是非常明显的。这是第一部分,即生猪生产管理,如何与国家提高生猪生产管理水平。

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第二,生猪相关交易平台。目前,生猪交易的链条很长,从养猪场到经纪人,到生猪经销商,到屠宰场,链条相对较长。所以我们思考如何利用互联网来解决信息不对称的问题。如何利用积累的大数据为农民在饲料和其他投入贸易中筛选优质和低价饲料和其他材料?目前,小谢博德(Little Shepherd)电子商城在线交易累计量超过1亿,其中大部分主要是内部产品。该计划将逐步扩大到包括第三方产品。

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第三,农业互联网金融。目前,农业和农业设施没有产权和信用记录,因此目前很难发放贷款。因此,我们希望通过整合平台资源来解决养猪业的财务问题。

主要从这些方面着手:第一,提供一个融资的信用体系;第二是帮助农民管理他们的钱,称为“国家财政”,这可以帮助农民管理他们的多余的钱。三是提供小额贷款,称为“国家农业贷款”;我们集团还计划成立一家农业银行。我们相信农业金融有很大的潜力,所以在下一步我们也将把重点放在农业金融上。

通过去年两年的工作,通过小牧羊人购物中心,国家养猪,生产融资和贷款,以及

我们的目标比较大,我们的农业产业完全需要互联网,所以农业产业一定会产生一个比较大的农业互联网企业。然而,我们的总体思路是建立一个基于离线产业链和强大离线服务能力的数据库。然后在网上扩展。我们计划到2018年为1亿头猪提供服务。我们的互联网金融平台可以为1亿农民服务。最终目标是建立一个为农业服务的综合服务平台。

开创产业互联新时代,访正邦互联网总裁黄振平

农业互联网的难点和解决方案

以上是正邦互联网目前的进展和规划,与大家分享。然而,目前,整个农业产业推进“互联网”进程仍存在相当大的问题。主要有两个:“第一,我们的互联网平台如何到达我们的农民手中?我们以前的网络经常通过省级机构和分销渠道联系农民,因此我们无法为农民建立联系系统。你联系不到农民,农民也联系不到你。当你有新产品或服务更新时,你想通知农民,但你不知道他们在哪里。当农民有需要的时候,他们想找到你,但是他们根本找不到你,所以当我们想到工业互联网时,建立农民联系系统是非常重要的。目前,我们正在湖南试点c2b模式的小牧羊人电子商务。其根本目的是建立以农民终端为主体的会员联系系统,以准确服务农民,提升服务价值。请等着瞧!

第二,如何建立农业大数据系统?鉴于农业行业很难有效地获取农民的行为数据和市场数据,因为没有对农民和市场的感知,所以我们的产品和技术服务的研发可能是闭门进行的,这很难让农民满意。我们的国营养猪场、小牧民商店以及工业和金融贷款需要进行部分测试,然后我们将根据数据观察创新的成功,以决定是否向整个集团推广创新。

春天一定会到来。

以上是我与你分享的一些内容。虽然农业互联网刚刚起步,农村信息化程度还不成熟,但我们也看到城乡差距正在逐步缩小。随着信息网络技术的发展,从生产侧(时尚的词是供应侧)开始的电子商务将逐步开放研发、生产、流通和金融的全环节,改造我国农业产业链,以智能生产和定制生产为特色的农业产业互联网春天必将到来。

最后,感谢大家参加本次展览,谢谢!

结论

以大北农业、正邦、新和博为首的传统农业巨头,正在加快农业产业互联互通的布局和推进。我们相信,在不久的将来,一家世界级的农业互联网公司将诞生在农业行业。让我们拭目以待。

开创产业互联新时代,访正邦互联网总裁黄振平

正邦互联网总裁黄振平和大北农心总裁薛苏文老师

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正邦互联网团队和大北农网团队讨论工业互联网

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