您的位置:首页 > 热点专题

靠一瓶酱油赚了638亿,公司市值超越万科!

时间:2020-01-14

在许多人眼里,房地产是最赚钱的行业,甚至不是其中之一。万科,作为房地产行业的一个著名名字,是无数人心中令人羡慕的榜样!

没想到,万科的市值被一家酱油销售公司超过了!

这家公司是著名的海地人!

截至9月3日下午3点,海地美食行业市值为3069亿,万科市值“只有”2904亿,比海地少100多亿。

日前,海天味觉产业发布2019财年半年度报告,称上半年收入101.6亿元,同比增长16.51%。

上市公司股东净利润27.5亿元,同比增长22.34%。

说起海天调味品行业,大家可能都知道海天酱油,但是为什么卖酱油的公司能比著名的房地产公司有更高的市场价值呢?为什么它一年能赚200亿元?

这离不开海地领导人的努力。他是庞康。

庞康出生在基层,曾经是一个贫穷的男孩。他26岁时加入了海地队。他起初是技术员,后来成了副厂长。

后来,国有企业改革后,他成了海地的首脑,把海地从一个半死不活的小作坊变成了今天市值3000亿英镑的帝国。

他也被称为“调味品行业的马云”,在《福布斯2019中国富豪榜》中排名第162位,净资产89亿美元。

今天,我们来谈谈他的故事。

从穷小子到副厂长

他依靠勤奋和稳健

说到酱油,关键的酿造步骤是把它烘干。广东佛山自古以来就以酿造酱油而闻名,因为它气候宜人,阳光充足,交通便利。

甘龙年间,佛山涌现出大量的酱油园,其中“海天酱油园”远近闻名。

1955年,由海天酱油园牵头的公私合营,25个酱油园共同成立佛山珠江酱油厂,也是海天酱油的前身。

然而,尽管海天酱油有着深厚的基础,却长期被后起之秀志美斋压制,销售范围仅限于佛山及其周边地区。

直到一个可怜的男孩庞康到来,这种情况才被打破。

庞康出生于1956年。他是广东人,来自基层。1982年,26岁的庞康被分配到珠江酱油厂做小技术员。

因为他聪明勤奋,非常负责,他在工人中逐渐树立了威信,他自己也逐渐从一个小技术员升到了副厂长。

庞康在副厂长的位置上更加活跃。庞康不再沉湎于“领导者”的位置,只关心吃喝玩乐,并继续深入培育行业。

他敦促建造更多高质量的天然日光浴池,并引进酱油自动包装生产线。最后,他把这个当地的小工厂变成了官方认可的“国家二级企业”。

即便如此,庞康的生活看起来很平凡,他将在这个岗位上度过一生,退休后过着幸福的生活.

但在1992年,庞康的命运发生了翻天覆地的变化,社会上掀起了一股国有企业重组的浪潮,随着股份制改革,海地逐渐从国有企业向民营企业转变。

到1994年底,海地人重组为一家有限责任公司。庞康抓住了这个机会,凭借自己的努力和威望成为了海地的首脑。

做了3件大事

他让公司价值3000亿美元!

虽然庞康成为了领袖,但他的肩膀承受着沉重的压力。工厂里成百上千的人依靠他吃饭、喝水和打散。他必须展示他的技能,使这个百年老店再次腾飞。

所以庞康竭尽全力,决定做三件重要的事情。

第一,产品的规模和质量

庞康始终坚持一个理念:“规模是传统产业发展的关键。”

传统的车间生产已经不能满足海地人走向全国的需求。

庞康一接管工厂,就花了3000多万元把工厂里几乎所有的钱都清空了,并从国外引进了先进的生产线。

2005年,他花了10亿元建立了100万吨的生产基地。

2008年,庞康比

不仅数量,而且质量。

长期以来,酿造酱油的传统方法是将大豆暴露在阳光下,磨碎,然后发酵。然而,这种古老的方法不干净,有卫生隐患。

于是庞康成立了一个由100多人组成的技术团队,专注于自然阳光养护中的应变问题。

它“使酱体产生更多的有机物质,并将大豆中的蛋白质转化为氨基酸,从而提高酱油的新鲜度。”

为了解决健康问题,他还斥资5000多万元将海地酿酒工程技术中心升级为国家技术中心。

从那时起,该厂所有的海地酱油都是这样生产的:

用作酱油的大豆由从美国进口的10种仪器进行监测,包括气相色谱、液相色谱和气相色谱-质谱;

装满的瓶子用干净的热水清洗,用干净的蒸汽消毒,用干净的空气干燥。

瓶盖经过负离子除尘和紫外线杀菌两个程序。

灌装还需要巴氏杀菌和超细过滤。

每条生产线在完全封闭的环境中每小时灌装瓶酱油。

每瓶海地酱油都可以在哪一天、哪一行、哪一个订单上找到。

在高质量的控制下,海地产品如此受欢迎并不奇怪。

第二,只有拥有强大的渠道网络,商品才能售完

产品才能生产,只有产品售完。庞康非常重视渠道网络和经销商管理体系的建设,堪比西周分封制。

他划分了一个由1500名经销商和5000名经销商组成的中层网络团队,并培训了1000人作为“特种部队”分配给经销商和经销商。

结果,在全国范围内建立了33万个终端营销网点,尽可能扩大了销售范围。

不仅如此,一个地区至少有两个分销商,一方面相互限制,另一方面刺激竞争。

如果任何经销商超过限额,庞康不仅会每月结算一次,还会一直获得额外奖励,包括苹果手机、宝马、奔驰等。

因此,许多“忠诚”的经销商甚至只代表海地产品。

这种管理方式使海天建立了一个高效有序的营销网络,在行业内被一个接一个模仿,从未被超越。

第三,品牌就是价值

品牌就是价值,品牌就是信任庞康深知品牌对海地的重要性。

早在1992年,他就启动了品牌战略,推出了企业识别系统,将海天从“广东风味”转变为“民族风味”。

1994年,庞康将公司名称从珠江酱油厂改为佛山海天调味食品公司。“海地人”这个关键词是众所周知的,甚至在今天也被使用。

此后,庞康一直非常重视创造品牌效应。

他首先在佛山总部设立了一个工业旅游项目,让游客观察酱油酿造的全过程。

之后,他扩大了宣传渠道,在央视黄金时段不遗余力地投放广告。

后来,当互联网时代到来时,他也注意到了网上交流:

“回忆童年”广告、动画广告、综艺节目和电视剧.这种做法甚至让海地品牌深深扎根于人民心中。

不仅如此,他还敦促人们讨论和扩大海地产品。

最初海地人只有酱油作为产品。由于酱油的原料和工艺与酱油高度相关,海天有很大的发展优势,所以庞康开发了酱油。

这种调味汁一问世就很受欢迎,现在占海地收入的15%。

2014年,海天收购开平广中食品公司,进入腐乳领域。

2017年,海天收购镇江丹河食醋公司,并在食醋市场做出巨大努力。

到2016年,酱油、蚝油和调味酱将分别占总收入的63%、15%和15%。

庞康的多元化道路终于是正确的。

一夜创造34位亿万富翁

他只想把中国酱油推向世界!

在庞康的苦心经营下,海天之路越来越好,2014年成功上市,总市值超过497亿。

34名员工身价超过1亿元,庞康以净赚一亿元名列前茅

“中国的舌尖,必须做出决定!中国碗必须含有自己的酱油。”

在他眼里,海天不仅仅是一个企业,酱油不仅仅是一种调味品。它们也代表了中国的传统文化、习俗和精神。

他想做的是传播这种文化,让世界上更多的人知道中国文化的魅力和中国传统的魅力!

海天销售收入2001年超过10亿元,2009年超过50亿元,2013年超过100亿元,2018年超过170亿元。

今天,海地美食行业的半年收入已经超过100亿元,2019年的200亿元收入是一个高概率事件。

可以说庞康的努力已经取得了初步成果,他也希望将来做得越来越好。

为祖国的荣誉而战,这样的人最值得我们尊敬!

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor

youtube.com

日期归档
  • 友情链接:
  • 雨花台资讯网 版权所有© www.hcyxsq.cn 技术支持:雨花台资讯网| 网站地图