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医院是否需要建立生态系统?浅谈医院生态系统的建立

时间:2020-02-13

现在许多企业,如阿里巴巴、京东和华为,正在建设自己的生态圈。医院需要建立自己的生态系统吗?梅奥国际(Mayo International)认为,企业生态系统的建立不仅可以延长企业的生命周期,还可以从根本上增加企业的收入,减少企业的支出。因此,医院要想长期稳定发展,就必须建立自己的生态系统。今天,梅奥国际将讨论如何建立医院生态系统。

首先建立一个稳定的源头群

众所周知,疾病的源头是医院的基础。疾病的来源是指医院的现金流量和医院的可支配收入。可以说,病源越稳定,医院的发展就越稳定,病源越大的医院发展就越快。医院内疾病来源的规模往往由医院的服务质量、医疗质量和品牌声誉等因素决定。可以说,现在医院运作中的大部分问题都是由疾病的源头引起的。因此,如果医院想扩大或稳定疾病的来源,往往只需要提高自身的医疗质量,并在此基础上提高医院的服务质量,以形成自己的良好声誉。病源的稳定性是医院生态系统建立的基础。

然后建立你自己的品牌文化

在拥有稳定的疾病来源的前提下建立你自己的品牌文化不仅有助于提高医院患者的粘性,还能提高医院员工的归属感和认可度。事实上,医院的品牌建设是在医院刚刚成立的时候就开始了,当医院有了一定的可信度后,医院的品牌形象就开始出现了,而医院品牌文化的重要性也就在这个时候开始出现了。可以看出,有些医院不得不在刚毕业的大学生眼中实习,即使是颠倒过来的。一些医务人员提到他们来自哪家医院,其他人都钦佩他们。这就是医院品牌文化的效果。

最后建立自己的医生资源渠道

许多医院现在都面临着人员短缺的问题,而一些与医科大学合作的医院往往对此并不担心,医院建立自己的生态医生资源渠道非常重要!在医院拥有优秀的医生不仅能从根本上不断提高医院的病人满意度,还能有效地传播医院的口碑,还能吸引更多优秀的医生应聘工作。以往的品牌文化建设为医生的资源渠道奠定了坚实的基础,就像华为最近成为一家所有人都想涉足该行业的公司一样。在此基础上,利用医院的品牌形象与一些机构和学校达成合作协议,建立长期稳定的员工来源。

事实上,这三点相辅相成。随着疾病来源的稳定,医院的品牌形象自然会建立起来。品牌形象的建立往往会带来更多的疾病来源和医生资源。最后,稳定的医生资源将有助于医院深化品牌影响力,进一步带来更多的病源,从而形成良性的生态循环。

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