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两大故宫,文创“宫斗”不能停

时间:2020-02-01

原标题:两座皇宫,文床的“宫战”不能停止

红色宫墙和黄色琉璃。在北京的中轴线上,一座即将有600年历史的古建筑让时间感到惊讶。在海峡的另一端,白色的墙和绿色的瓷砖是一座具有现代气息的古老建筑。他们不仅在诗歌中有怀旧之情,而且继承了中国几千年的文化。

北京故宫博物院和台北故宫博物院的对比从未超出公众的视野。随着“两宫”文学创作产品的爆炸性流行,“龚都”戏剧“榜上有名”已经成为人们喜欢谈论的话题。

文创“龚都”和知识产权帮助每个人展示他的头像

博物馆是展示民族文化和丰富收藏的重要领域。每一块都是时代留下的印记,是文明建设的重要组成部分。博物馆如何释放文化吸引力并吸引公众注意力?“文创吸吮眼睛”已经成为一种有效的方法。

从时间的角度来看,台北故宫博物院在文化创造的道路上比中国的两个“紫禁城”领先一步。

1965,台北故宫博物院落成。此后,台北故宫博物院走上了产品开发之路。但是,此时的产品主要是简单的模拟和复制,这不能称为文创产品。这些产品的年营业额相对较低,只有1亿至2亿新台币(约200万至400万元人民币)。

大约在2000年,台北紫禁城的文化创造开始真正发挥它的力量。当时,世界知名的设计公司阿莱西(Alesi)在世界各地制作了许多生动活泼的艺术纪念品,这给台北故宫博物院带来了巨大的“刺激”。台北故宫博物院放弃了模拟,开始向全世界征集想法。它通过合作和授权运作。文创产品的销售量主要在“宫殿”销售,翻了一番,这也显示了文创产品的潜力。2013年,台北故宫博物院推出的“我知道”纸带在台湾海峡两岸开始流行,台北故宫博物院知识产权也开始流行。

相比之下,北京故宫的文学创作道路稍晚一些。故宫博物院现任院长丹吉祥(Dan Jixiang)曾多次公开表示:“北京故宫在开发文学创作产品时也借用了台北故宫。”受台北故宫“我知道”纸带的启发,故宫转向了对人民友好的“萌芽达赖”路线,正式开放市场化之路,并且已经失控。从此,紫禁城与互联网巨头联手,在许多领域投资海外,与许多品牌跨国合作……不仅紫禁城的文化逐渐进入普通人的家中,而且紫禁城的商业活力也在持续绽放。

从产品收入来看,在知识产权的祝福下,两座宫殿的收入大幅增加。台北故宫博物院的收入结构显示出优势,北京故宫博物院的收入显示出强大的持久力。

台北故宫博物院文创产品的收入在2014年前后接近新台币10亿元,但其收入在2012年左右摆脱了对门票经济的依赖。2012年,台北故宫门票收入达新台币8500万元(约合人民币8500万元),但不到总收入的30%,而其形象授权、品牌授权、文物仿制品和创意产品等不同类别的销售收入达到新台币8.58亿元。

虽然北京紫禁城文创路起步较晚,整体收入结构仍需调整,但文创产品的收入增长迅速。据统计,故宫文化产品收入从2016年的6亿元增加到2017年的15亿元,增幅为150%,超过了1500家a股上市公司的收入。故宫是由后来者创建的,得益于2013年开通的超级知识产权公路。

事实上,成立于2010年的紫禁城淘宝对其早期产品没有太多想法。直到2013年它作为一个“可爱”的姿态出现在公众面前,它才正式崛起。“雍正”、“甘龙”等高官皇帝从祭坛上走下来,沿着“净红”路越走越远。

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然而,从新产品创造的角度来看,投资大、新产品转化慢、效率低、产品创新令人担忧。据了解,多年来,台北紫禁城文化产品的更新主要依靠每年一度的“文化产品设计大赛”。总体预算一直在不断提高,但获奖设计产品的转化率并不令人满意。

数据显示,2013年有12部获奖作品,其中只有5部被开发成商品。2015年有15部获奖作品,其中只有4部转化为商品。2016年六件获奖作品,一件转化为商品;2017年,有5部获奖作品,只有1部商业转型作品。然而,一直受欢迎的产品,如“我知道”胶带纸和“玉白菜”伞,也早在2010年的竞争中出现。据台湾“王宝”消息,21日,在台北故宫博物院文物艺术发展基金附属机构今年的年度预算报告中,几位“立法者”质疑故宫博物院的文化创意设计竞赛近年来并未取得预期效果,希望“故宫博物院”能在台湾的文化创意设计中发挥主导作用。

从文创产品的收入来看,虽然没有官方公告,但从当地媒体的报道中不难看出,台北故宫博物院近年来的收入压力不小。

21日,台北故宫博物院院长吴敏佳(Wu Micha)在报告中指出,根据今年预计的展览人群和销售额,预计各种衍生创意产品的销售额将达到191.5万件,总销售收入超过686.73亿新台币。据资料显示,早在2013年,台北故宫博物院的文物销售收入就接近9亿新台币。2014年略有下降,但新台币也超过8亿元。明年的收入估计只有6亿多新台币,这表明台北故宫博物院近年来的文化创作收入并不乐观。

2。北京紫禁城:“内战消耗”及其归属不明。

近年来,凭借故宫的大知识产权,各种文化创意产品层出不穷。2018年底的“口红之战”将公开揭露这一隐患。

2018年12月9日,“故宫文化创意博物馆”微信公众发布了一篇名为《故宫口红,真的真的来了!》的文章,快速阅读10万篇。这6款IP唇膏分别在“故宫文化创意博物馆”和“润白岩天猫旗舰店”推出。

然而,“紫禁城淘宝网”的官方微博当天深夜发布了一个有趣的微博:“市场上所有的妆容都不是我们设计的,而是紫禁城淘宝网的原创妆容。我们星期二见。”虽然微博很快就被删除了,但故宫文创产品的授权混乱却被曝光了。随后,“紫禁城淘宝”不仅推出“原创彩妆”,还宣布将很快推出“玲珑五色墨口红套装”.由“”口红引发的战争打破了紫禁城授权的混乱局面。消费者被紫禁城的巨大知识产权弄糊涂了。谁是真正的产品?小V登陆故宫官方网站,发现文创版块目前由五大版块组成,即“故宫出版”、“文创产品”、“故宫壁纸”、“故宫APP”和“故宫游戏”。“文创产品”区有四家网上商店。

Small V发现这四家店铺不仅有不同的经营者,而且还有着名微信公众号的认证主体和同名店铺的经营者。例如,“紫禁城淘宝”官方微认证机构紫禁城淘宝最早成立的是-北京故宫文化服务中心,这是故宫博物院投资的全民所有制企业。“紫禁城淘宝”淘宝店的经营者是北京尚超创意纪念品开发有限公司,由两个自然人投资。

此外,从官方网站的设置来看,台北故宫博物院有明确的“授权”版块,分类清晰,流程清晰,还设置了“维权报告”项目。版权转让

台湾岛常住人口约2300万,近年来人口增长缓慢。据了解,不仅该地区许多大学对招生不满意,而且很难为小学招生。从目前情况来看,台湾岛的人口红利已经基本消失,台北故宫博物院很难依靠岛上的人来拉动消费增长。数据显示,台湾居民在台北故宫博物院游客中所占比例仅为25%左右,这意味着台北故宫博物院的消费增长严重依赖海外游客,吸引新的消费群体非常重要。

事实上,对于博物馆来说,产品创新与博物馆收藏密切相关。与北京故宫的180多万件藏品相比,台北故宫的藏品在数量和类型上都不占主导地位。文本占了60多万件藏品的大部分,并且相对难以开发。

对于北京的紫禁城来说,消费市场是巨大的。当务之急是理清思路,确保清晰的权力,以免消费者困惑。同时,我们必须密切关注我们产品的质量,使它们具有艺术性和实用性,以便真正地从宫殿飞到普通人的家中。

结论

台北故宫博物院和北京故宫博物院都深深植根于历史悠久的中国文化,并深深烙上了中华文明的烙印。这两大知识产权是中国文化知识产权的重要组成部分。他们在文化创造的道路上领先一步,为中国的许多博物馆探索了一条文化和商业的道路。中国文化知识产权正在逐步发挥其力量。未来,所有子知识产权将以相同的频率产生共鸣,共同帮助中国文化自信地走出去。

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